Faire un diagnostic

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Vous êtes en charge d’une marque, du développement d’un projet ?

Nous identifions d’abord votre problématique et vos concurrents.

 

Outils :

– Benchmark concurrentiel

– Audit interne

– Workshop « vision » (équipe projet, CODIR, COMEX…)

– Analyse sémiologique

Livrables :

– Plateforme / Positionnement de marque

– Cahier des charges de développement

 

Cas clients  :

UBTrends Jaguar Network Cas Clients Vignettes9

Voir aussi :

#2 Comprendre vos publics

#3 Comprendre les tendances

#4 Créer une communauté d’experts

#5 Bâtir des scénarios

#6 Animer et mettre en scène les scénarios